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2020年,我们该如何度过?

  • 分类:松田新闻
  • 作者:郑晓芳
  • 来源:
  • 发布时间:2020-04-01 09:20
  • 访问量:

【概要描述】

2020年,我们该如何度过?

【概要描述】

  • 分类:松田新闻
  • 作者:郑晓芳
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  • 发布时间:2020-04-01 09:20
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                                                                                                                                                                                                销售部 郑晓芳
     

     2020年的春节长假,意想不到的长,不是你我所期待的悠长假期,而是因为新型冠状病毒的肆虐,为抵制疫情的扩散,需要我们每个人进行自我隔离,多个区域进行封城管理,前所未有的抗疫举措,让所有人都感觉到了疫情的严重。本来是大年初十就要返回工作岗位的我们,在家窝到二月初二才能小心谨慎地戴上口罩,通过层层防护检查进入公司开始工作,而这并不意味着一切向好。当我们庆幸国内的疫情经过高峰期后逐渐呈现出拐点的时候,当我们正为着顺利复工欢呼雀跃的时候,作为外向型企业,突闻国际疫情日趋严重,对于我们来说无疑是雪上加霜,如此寒冷的市场冬天该如何度过?今年的工作如何开展?这个问题无法回避,必须认真的去思考并制定出可行的方案来。
      三月中下旬以来,每天国外新冠肺炎患者的确诊病例都以惊人的数字在刷新,国外客户的反应并没有我们这么紧张,在我们反复发邮件问候和确认后,才逐渐获得反馈:新订单的接收速度放缓,数量减少,个别客户通知我们暂缓订单生产,或者暂停出货,有的需要我们在抗疫物资上提供支援,还有的与我们协商延长付款期限......种种迹象表明,新冠肺炎对世界各国人民的生产和生活都已经造成了不可估量的影响,“生存”成为我们共同的目标。在我们庆幸自己生活在相对安全的中国的同时,也不得不站在全球一体化的背景下思考问题:对于所有海外的合作伙伴,我们将尽其所能提供力所能及的帮助,与他们保持密切的沟通,任何订单的变更我们都无条件的接受,并及时调整内部的生产计划,尽全力度过这个难关。

     作为一个企业,此时的担当尤为珍贵,对内给予员工足够的安全感,福利不减,不裁员,舍弃近期利益,调整工作目标和计划,稳住人心,练好内功,迎接未来更大的挑战!
     今年我们将继续加大新产品开发投入,同时花更多精力在持续改善的项目上,基于松田雄厚的资金实力,我们有信心让2020年过得更加有意义!对于一线员工来说,也许大家的工作时间会有所调整,下半年的生产任务也许不会这么繁忙,但对于全体管理人员来说,我们的任务并不轻松,工作节奏并不会减速,我们将以更高的标准来要求自己,外部不可抗因素我们无法掌控,但在自身力所能及的范围内,我们可以做得更好!
这异常艰难的2020年,将会体现出其独特的价值!我们,都将更加珍惜和热爱每天的平凡生活!

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